集團(tuán)公司開展2016年第四季度履約信譽考評檢查
為提高南寧軌道交通工程建設(shè)市場合同履約誠信建設(shè)和規(guī)范工程項目管理, 1月12日,南寧軌道交通集團(tuán)公司副總經(jīng)理周天忠?guī)ш牭降罔F4號線2標(biāo)指揮部開展2016年第四季度履約信譽考評檢查。
履約信譽考評小組對施工單位的資格與資質(zhì)、體系和制度建設(shè)、安全風(fēng)險管理、分包管理及協(xié)調(diào)管理、質(zhì)量終身責(zé)任制等十八個方面進(jìn)行了仔細(xì)查閱,針對檢查中存在的問題檢查組現(xiàn)場通報并下發(fā)了整改通知單。在檢查點評時,周天忠對受檢單位提出安全生產(chǎn)工作“七抓好”:一是抓好主體責(zé)任落實,嚴(yán)格落實黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)齊抓共管,認(rèn)真貫徹相關(guān)法律法規(guī)加強(qiáng)隊伍建設(shè);二是抓好安全文化建設(shè),創(chuàng)建安全文明工地,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn);三是抓好“雙重預(yù)防”機(jī)制,重視隱患排查系統(tǒng)與“六?!憋L(fēng)險管理體系的雙控體系落實,辨識現(xiàn)場施工風(fēng)險,保證現(xiàn)場施工安全;四是抓好“百日安全攻堅戰(zhàn)”,加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理與過程管控,確保安全生產(chǎn)態(tài)勢可控;五是抓好春節(jié)前安全檢查工作,確保放假停工前全面排查施工現(xiàn)場安全隱患,同時做好節(jié)后復(fù)工檢查工作;六是抓好應(yīng)急管理,筑牢最后一道防線。制度是保障,責(zé)任是基礎(chǔ),避免經(jīng)濟(jì)和人員損失;七是抓好履約信譽考評檢查工作,有力確保軌道工程安全優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)。
南寧軌道交通集團(tuán)定期組織履約信譽考評檢查與日常巡查活動,積極開展安全質(zhì)量隱患排查治理和安全生產(chǎn)綜合檢查活動,強(qiáng)化“嚴(yán)防、嚴(yán)管、嚴(yán)控”的態(tài)度和“更緊、更嚴(yán)、更實”的作風(fēng),成為確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢工作新常態(tài)。