公司召開(kāi)土建監(jiān)理單位專(zhuān)項(xiàng)檢查情況通報(bào)會(huì)
8月8日下午,公司就7月份1號(hào)線(xiàn)土建工程監(jiān)理單位專(zhuān)項(xiàng)檢查情況召開(kāi)通報(bào)會(huì)和監(jiān)理單位約談會(huì)。公司副董事長(zhǎng)梁展凡出席會(huì)議并對(duì)各監(jiān)理單位的人員履約和監(jiān)理工作提出了要求。安全質(zhì)量監(jiān)督部、工程一部、合同預(yù)算部等部門(mén)及1號(hào)線(xiàn)土建工程監(jiān)理單位企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師參加了本次會(huì)議。
安全質(zhì)量監(jiān)督部在通報(bào)了監(jiān)理單位專(zhuān)項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的七個(gè)共性問(wèn)題后,對(duì)各監(jiān)理單位在資質(zhì)資格及管理制度、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理細(xì)則、文件審查、合同履約與人員到位、日常工作檢查與整改回復(fù)督辦、檢測(cè)與監(jiān)測(cè)管理、資料檔案管理、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理存在的問(wèn)題等八方面進(jìn)行了詳細(xì)通報(bào)。
工程一部要求各監(jiān)理單位堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的監(jiān)理工作八字原則,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),配備合格足量監(jiān)理人員,提高監(jiān)理人員廉政素質(zhì)和工作能力,注重監(jiān)理工作質(zhì)量,全面做好軌道工程監(jiān)理工作,滿(mǎn)足軌道交通大提速的要求。
合同預(yù)算部就監(jiān)理人員履約、計(jì)量支付審核、勞務(wù)分包隊(duì)伍管理和施工單位人員變更管理等四個(gè)方面對(duì)監(jiān)理單位提出了要求。
梁展凡副董事長(zhǎng)對(duì)當(dāng)前的軌道交通建設(shè)現(xiàn)狀和監(jiān)理工作做了形勢(shì)總結(jié)。對(duì)以后的監(jiān)理工作提出了“監(jiān)理單位必須提高思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)格按監(jiān)理合同履約”、“監(jiān)理單位要重視對(duì)監(jiān)理的投入,轉(zhuǎn)變監(jiān)理工作作風(fēng),提高監(jiān)理工作服務(wù)能力和水平”等七點(diǎn)意見(jiàn)和要求。他強(qiáng)調(diào),各參建單位要以南寧市政府要求的軌道交通建設(shè)大提速,確保安全和質(zhì)量的情況下,優(yōu)質(zhì)高效的完成軌道交通建設(shè)任務(wù)為指導(dǎo)思想,根據(jù)上半年國(guó)家各部委的檢查要求和軌道公司本次監(jiān)理專(zhuān)項(xiàng)檢查通報(bào)的問(wèn)題,認(rèn)真梳理,找出差距,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)理,使監(jiān)理工作面貌煥然一新。
通報(bào)會(huì)議結(jié)束后,對(duì)五家監(jiān)理單位進(jìn)行了約談并當(dāng)場(chǎng)簽訂了《加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理的承諾書(shū)》。