運(yùn)營分公司招標(biāo)流程、合同、計(jì)量、結(jié)算管理辦法宣貫會
為保障運(yùn)營分公司合同管理和招標(biāo)管理工作的順利進(jìn)行,熟悉招標(biāo)、合同、計(jì)量、結(jié)算等流程,提高工作效率,6月28日,集團(tuán)派駐運(yùn)分合同預(yù)算部在集團(tuán)A2棟101會議室進(jìn)行了《運(yùn)營分公司采購項(xiàng)目招標(biāo)流程》等管理辦法宣貫會,會議分為上、下午共四場進(jìn)行。本次會議得到運(yùn)營分公司各部門(中心)的大力支持,60余名員工到場參會,各部門(中心)通過此次宣貫培訓(xùn),更加熟悉招標(biāo)、合同、計(jì)量、結(jié)算等流程,為日后合同管理和招標(biāo)工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
本次會議主要圍繞《運(yùn)營分公司采購項(xiàng)目招標(biāo)流程管理辦法》《南寧軌道交通有限責(zé)任公司合同管理辦法》《運(yùn)營分公司計(jì)量計(jì)價管理辦法》《南寧軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司合同結(jié)算管理辦法》四個部分進(jìn)行講授,從項(xiàng)目招標(biāo)流程到合同簽訂、合同計(jì)量及結(jié)算等工作流程進(jìn)行探討,還舉出了實(shí)際事例進(jìn)行深入細(xì)致的講解。本次培訓(xùn)還增加了提問環(huán)節(jié),各部門(中心)的領(lǐng)導(dǎo)同事針對自身在實(shí)際工作中遇到的各類問題進(jìn)行提問,講師們也根據(jù)相應(yīng)情況一一為其解答,營造了一個良好的培訓(xùn)氛圍,獲得了在場領(lǐng)導(dǎo)同事們的一致好評。
通過此次培訓(xùn),運(yùn)營分公司各部門(中心)的領(lǐng)導(dǎo)同事們對于招標(biāo)流程等管理辦法有了更深入的了解,能有效提高工作效率,更有利于今后合同管理和招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。